ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.
La descripción de puestos sirve en el manual de organización
para el reclutamiento y selección de personal; para identificar
necesidades de capacitación y desarrollo del personal, y para
servir de base en la calificación de méritos y la evaluación de
puestos.
La descripción de puestos resulta del análisis e investigación de las tareas que se asignan a una persona dentro de una empresa. Así, el análisis de puestos se define como la determinación de las tareas que componen un puesto.
2. Descripción específica del puesto.
a) Funciones permanentes.
b) Funciones periódicas.
c) Funciones esporádicas.
3. Especificación del puesto.
a) Materiales o productos que se manejan.
b) Equipos que utiliza.
c) Lugar donde se encuentra localizado específicamente el puesto.
4. Habilidad física.
5. Habilidad mental.
6. Escolaridad.
7. Experiencia.
8. Esfuerzo físico.
9. Esfuerzo mental.
10. Responsabilidad por persona.
11. Responsabilidad por funciones.
12. Responsabilidad por valores.
13. Condiciones de trabajo:.
14.Evaluación económica del puesto.
La descripción de puestos resulta del análisis e investigación de las tareas que se asignan a una persona dentro de una empresa. Así, el análisis de puestos se define como la determinación de las tareas que componen un puesto.
Contenido.
1. Descripción genérica del puesto.2. Descripción específica del puesto.
a) Funciones permanentes.
b) Funciones periódicas.
c) Funciones esporádicas.
3. Especificación del puesto.
a) Materiales o productos que se manejan.
b) Equipos que utiliza.
c) Lugar donde se encuentra localizado específicamente el puesto.
4. Habilidad física.
5. Habilidad mental.
6. Escolaridad.
7. Experiencia.
8. Esfuerzo físico.
9. Esfuerzo mental.
10. Responsabilidad por persona.
11. Responsabilidad por funciones.
12. Responsabilidad por valores.
13. Condiciones de trabajo:.
14.Evaluación económica del puesto.
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