SUBMODULO 3.

Factores a considerar en riesgo de robo.

Se deben identificar los siguientes aspectos en los artículos que se den en la empresa o establecimiento:
-Costo del producto
-Tamaño del producto
-Ubicación física del producto en el local
Resultado de imagen para robo


Evitar robos.

Para el robo de productos o mercancías: 

-Vitrinas 
-Llave en vitrinas 
-Cámaras de video 
-Espejos 
-Alarma 
-Sensor con código de barra 
-Guardias de seguridad 

Para el mal uso de productos o mercancías: 

-Vitrinas
-Estantes
-Avisos de advertencia
-Exhibidor

Resultado de imagen para evitar robos


 Sistema de control para evitar el robo y mal uso de mercancías.

1. Principio del objetivo: El control no es un fin; sino un medio para alcanzar los objetivos. 

2. Principio de la oportunidad: El control necesita ser oportuno.

3. Principio de costeabilidad: El establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que este represente en tiempo y dinero

4. Principio de excepción: El control debe aplicarse, preferentemente a las actividades excepcionales.


Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

ORGANIGRAMAS.

Imagen
Conocidos como gráficas de organización.   Se clasifican: Su objeto. -Estructurales. La estructura administrativa del negocio o empresa. -Funcionales. Principales funciones del departamentos.   -Especiales.  Características.  Por su área. -Generales. La organización.  -Departamentales. Organización de un departamento de la empresa. Por su contenido.  -Esquemáticos. Los órganos principales.  -Analíticos. Técnicos.  Tipos. - Vertical. - Horizontal. - Mixto. - Circulo.  
Leer más

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.

Imagen
La descripción de puestos sirve en el manual de organización para el reclutamiento y selección de personal; para identificar necesidades de capacitación y desarrollo del personal, y para servir de base en la calificación de méritos y la evaluación de puestos. La descripción de puestos resulta del análisis e investigación de las tareas que se asignan a una persona dentro de una empresa. Así, el análisis de puestos se define como la determinación de las tareas que componen un puesto. Contenido.  1. Descripción genérica del puesto. 2. Descripción específica del puesto. a) Funciones permanentes. b) Funciones periódicas. c) Funciones esporádicas. 3. Especificación del puesto. a) Materiales o productos que se manejan. b) Equipos que utiliza. c) Lugar donde se encuentra localizado específicamente el puesto. 4. Habilidad física. 5. Habilidad mental. 6. Escolaridad. 7. Experiencia. 8. Esfuerzo físico. 9. Esfuerzo mental. 10. Responsabilidad por persona. 11. Responsabilid...
Leer más

Submodulo 2.

Imagen
RECURSOS HUMANOS Su objetivo es alcanzar y mantener un grupo humano de trabajo, cuyo aspecto debe ir con los objetivos de la misma empresa u negocio. Actividades. 1. Contratación y empleo: • Reclutamiento • Selección • Contratación • Introducción o inducción • Promoción, transferencias y ascensos 2. Capacitación y desarrollo: • Entrenamiento • Capacitación • Desarrollo 3. Sueldos y salarios: • Análisis y valuación de puestos • Calificación de méritos • Remuneración y vacaciones 4. Relaciones laborales: • Comunicación • Contratos colectivos de trabajo • Disciplina • Investigación de personal • Relaciones de trabajo 5. Servicios y prestaciones: • Actividades recreativas • Actividades culturales • Prestaciones 6. Higiene y seguridad industrial: • Servicio médico • Campañas de higiene y seguridad • Ausentismo y accidentes 7. Planeación de recursos humanos: • Inventario de recursos humanos • Rotación • Auditoría de personal RECLUTAMIENTO Alcan...
Leer más